Zarządzanie projektami
Ważne
Dla tej funkcji nie jest obecnie dostępna żadna dokumentacja.
Można jednak kliknąć na poniższy odnośnik, aby uzyskać dostęp do pełnych informacji na temat modułu Zarządzania projektami w Sage X3. Przewodnik dla Zarządzania projektami opisuje wymagania wstępne i ustawienia konieczne do użycia modułu Zarządzanie projektami, jak również opisuje zintegrowane funkcjonalności służące do zarządzania projektami. Należy kliknąć link dla odpowiedniego rozwiązania Sage X3:
- Zarządzanie projektami, jeśli użytkownik korzysta z Sage Business Cloud.
- Zarządzanie projektami, jeśli użytkownik korzysta z lokalnych instancji Sage X3.
Przewodnik dla Zarządzania projektami: Więcej informacji na temat użycia tej funkcji znajduje się w rozdziale Tworzenie projektu.
Wymagania wstępne
Odniesienie do dokumentacji Implementacja
Przykład
Przykładowy projekt: Obrotowy żuraw wieżowy
Przykład ten przedstawia elementy projektu Zarządzania projektami, które zostaną wdrożone w celu dostarczenia do klienta obrotowego żurawia wieżowego.
Poniższy diagram przedstawia główne składniki obrotowego żurawia wieżowego (RTC).
Struktura
Pierwszym etapem tego przykładowego projektu jest utworzenie diagramu struktury w celu wyprodukowania powyższego obrotowego żurawia wieżowego.
Przykład ten składa się z trzech głównych faz, które muszą być monitorowane pod kątem finansów: fazy „projektowania”, fazy „produkcji” oraz fazy „instalacji”. Faza „produkcji” uwzględnia produkcję głównych składników żurawia. Faza „instalacji” w tym przykładzie uwzględnia zarówno montaż, jak i elementy zapewnienia jakości. Poniżej przedstawiono przykładowy diagram struktury Zarządzania projektami w Sage X3.
Szczegóły projektu muszą zostać utworzone w funkcji Zarządzanie projektami (GESPJM).
Zdefiniowano strukturę kosztów do monitorowania kosztów.
Zdefiniowano strukturę operacyjną do monitorowania uzupełnienia i opóźnień.
Poniższy, przykładowy ekran przedstawia sekcję struktury operacyjnej z diagramu struktury.
- Celem zadania robocizny T10101 jest zarządzanie montażem zadania T10101A (jednostka żurawia wieżowego). Za pomocą tego zadania można śledzić planowany i zużyty czas, jak również koszty.
- Zadania T10102-4 są zadaniami materiałowymi. W poniższym przykładzie zadania te zarządzają wysyłką produktów.
Zadania robocizny dla projektu są przedstawione przez następujący, przykładowy diagram:
Zadania materiałowe dla projektu są przedstawione przez następujący, przykładowy diagram:
Należy mieć jasną wizję oczekiwanej kontynuacji projektu przed utworzeniem struktury projektu oraz przed rozpoczęciem projektu. Definiowanie oczekiwanych poziomów kontynuacji zarówno dla budżetu, jak i zadań, jest kluczowym elementem tej wizji.
Przewodnik dla Zarządzania projektami: Zob, Załącznik nr 1: Przykładowy projekt, który zawiera Dane referencyjne dla tego przykładu.